城建公司召開2019年上半年經營工作會
  時間:2019-06-24  點擊量:   
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本站消息  6月21日,中國鐵建中鐵十五局集團城建公司2019年上半年經營工作會在洛陽召開。會議對上半年經營工作進行了總結,安排部署了下半年經營重點工作。

集團公司經營部部長劉衛、晉豫魯指揮部副指揮長馮廣忠到會指導,公司執行董事、黨委書記尹陸海,分管經營工作副總經理李臣奇做講話,公司在洛班子成員出席會議。

2019年上半年,城建公司發展成熟市場領域的同時,不斷擴展新興領域,實現經營領域的新突破;堅守固有核心市場的同時,持續拓展形成新的核心市場,實現滾動發展的新突破;聚焦工程公司定位,專業發展、屬地經營捷報頻傳,實現了經營成果的新突破。

會議通報了公司上半年經營承攬情況及各項目群總部經營承攬排名情況,以南京橫江大道項目、安陽市龍安區棚戶區改造安置房建項目為樣本,總結投標經驗,并通報了各項目群目前項目跟蹤情況,組織與會人員圍繞“當前形勢下,如何快速提高房建承攬市場份額”進行了集體討論。

劉衛向城建公司上半年經營工作取得的豐厚成績表示祝賀,對城建公司貫徹集團公司專業化發展經營城市指導思想的具體舉措給予肯定,并從夯實經營工作基礎、推進屬地經營成果、發揮城市項目群作用、轉變經營思想、抓好在建項目、加大專業承攬力度、提高經營戰略、提高經營質量、嚴防經營風險等九個方面對城建公司經營工作做出專業指導。劉衛強調,房建項目是生生不息的行業,城建公司要聚焦專業定位,在承攬上全面滲透,快速提升房建承攬規模,開發新的增長極,爭取遍地開花,要提高經營戰略,主動發力,充分發揮在建項目優勢,加大裝飾裝修、幕墻、房建智能化建設,做大房建項目的附加值。

馮廣忠就參加城建公司經營工作會談了個人感受,強調城建公司要緊跟國家戰略發展做強區域市場,結合信息跟蹤篩選、投標策劃、編標業務工作等投標組織策劃流程同與會人員進行充分交流。

尹陸海在講話中再次強調了經營工作對公司的重要性,并對下半年經營重點工作做部署安排:一是調動全公司經營團隊的積極性。要從機制上思考,把機制盤活,實現上下聯動;二是盡可能爭取外部資源。做大房建,必須吸納社會資源,要發揮央企平臺優勢與地方企業展開積極合作,強強聯合,共同受益;三是打通資金通道。要積極與融資公司、銀行進行業務溝通,為公司發展打通資金通道;四是補齊經營短板。在海外項目、屬地項目、軍民融合項目著重發力,實現從傳統優勢到短板的崛起。

李臣奇就公司上半年完成承攬情況、編制標書情況、經營具體工作做具體介紹,詳細分析了上半年經營工作中存在的問題,并就下半年經營工作擬采取措施、提升規模工作思路做具體闡述,下達了下半年經營工作指標及計劃。

會議還對在上半年經營工作中表現優異的城市項目群進行表彰,就進一步規范提高編標水平組織業務培訓。

公司三總師副職、機關各部門負責人、基層項目黨政主管、經營部全體人員參加會議。

  

(中國鐵建中鐵十五局集團城建公司  王軍)

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