城建公司:改任命為自薦 “線上”視頻競聘項目經理
  時間:2020-02-17  點擊量:   
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本站消息 “合同金額14.5億元,合同工期360天,在工期控制上你準備采取什么措施?施工資源如何保障?關鍵節點工期如何籌劃?”

“互通式立交8條匝道,層數5層,最高處墩高27.9米,40多跨鋼箱梁架設均為高空作業,如何管控安全,確保安全生產零事故?”

“屬地市場,‘家門口’的項目,在亮點打造、形象樹立上有什么規劃?”

……

現場提問環節,各位評委圍繞施工組織、現場管理、關鍵工序施工工藝、成本管控、亮點打造等問題頻頻發問,參與競聘人員一一作答。

2月14日上午,中鐵十五局城建公司舉行洛陽東環路向北打通工程—北環路與東環立交施工項目經理競聘視頻會議,城建公司班子成員、機關相關業務部門負責人以及公司技術專家資源庫內部分人員參會,晉魯豫指揮部指揮長賈會剛、副指揮長馮廣忠全程參會指導。

競聘演講、現場答辯環節結束后,晉魯豫指揮部指揮長賈會剛在講話中表示,項目來之不易,一定要倍加珍惜。城建公司要將這個項目作為2020年的“頭號工程”,班子成員群策群力,業務部門盡心盡力,指揮部也將全過程參與,確保把項目干成百年精品工程,干成樹形象、贏口碑的品牌工程。他強調,項目施工管理過程中,要堅持“大施組”和“大成本”理念,找準項目工期控制、成本預控的關鍵點,利用內外部專家團隊、資源,做好施組方案、管理模式策劃、勞務隊伍選擇、物資保障、資金使用計劃等方方面面工作,以快制勝,力求提前完成工期,一戰成名,進而站穩市場、扎根市場、做大市場。

公司執行董事、黨委書記尹陸海指出,此次競聘,既是落實集團公司工作會“項目經理選拔推行競聘機制,讓優秀的項目經理帶著方案、目標責任和實施措施同臺競技”要求的實際行動,也是公司選拔想干事、能干事、會干事的優秀人才,拓展“育才”視野的具體舉措。他講到,敢于競爭,是一個干部必備的素質;參加競爭,是一個干部提高素質、展示能力、推薦自我的極好機遇;參與競爭是有勇氣、有能力、有膽識的表現;正確看待結果,是成熟的表現。東環路向北打通工程是公司協同集團公司、指揮部持續深耕屬地市場、滾動經營的成果,來之不易,對于公司的發展的意義非凡。作為公司2020年新上場項目中第一個開工項目,競聘結果公示后,項目經理要立即著手施工準備工作,按照“三快一持續”的要求高效推進各項工作全面開展,機關各部門要發揮“近水樓臺”作用,強化幫扶指導,全力以赴共同把項目打造成為集團公司的品牌項目、打造成為洛陽的標桿項目。

晉魯豫指揮部副指揮長馮廣忠結合項目實際,對項目前期如何盡快開展各項準備工作,盡快全面展開施工進行指導。

現場競聘會變成“線上視頻會”,城建公司積極搭建視頻會議平臺,將會議轉移線上,實現隨時隨地、高清流暢、及時便捷的遠程視頻會議,有效推進跨地域遠程移動辦公。

現場競聘會后,對評分結果進行了公示。為確保競聘工作公開、公平、公正,紀委全程參與、監督。

 

(中鐵十五局城建公司 馬俊麗)

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